Prosolia, empresa de producción y gestión de energías renovables, está creciendo en nuevos mercados y también está entrando con fuerza en la hibridación de los proyectos, tanto los nuevos como los que ya tiene en marcha.

Según ha avanzado su consejero delegado, Javier Martínez, la empresa ha empezado a operar su primera planta híbrida, situada en Portugal. “Es el primer proyecto de hibridación que tenemos y vamos a poner el foco en acelerarlo”, ha afirmado. Se van a hibridar a partir de ahora todos los proyectos: “Ya no planteamos ningún proyecto sin hibridación y todos lo que tenemos hoy ya operativos que se conectan a la red se van a hibridar. Los industriales, dependiendo de la situación de cada industrial”.

Lee la entrevista completa: https://www.expansion.com/valencia/2026/07/21/6a5e5f51468aebd2128b4594.html

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Prosolia Energy, Productor Independiente de Energía (IPP) de referencia internacional, ha puesto en marcha su primer sistema de almacenamiento energético en baterías (BESS) en Portugal. El proyecto, ubicado en su parque de Albispark, en Castelo Branco (centro-este de Portugal), combina un sistema de baterías de 15 MW de potencia y 60 MWh de capacidad de almacenamiento con una planta fotovoltaica existente de 34,4 MWp. Conectado directamente a la red de transporte de alta tensión de 150 kV, constituye uno de los mayores sistemas BESS actualmente en operación en Portugal y refuerza el papel cada vez más relevante del almacenamiento energético en la transición energética europea.

En toda Europa, los sistemas eléctricos están entrando en una nueva fase en la que el despliegue de energías renovables debe ir acompañado de una mayor flexibilidad. Con el aumento de la generación solar y eólica, la capacidad de almacenar energía renovable y ponerla a disposición de la red cuando se necesita se ha convertido en una prioridad estratégica.

Pedro Pereira da Silva, Country Manager de Prosolia Energy en Portugal, ha señalado: “El sector energético está entrando en una nueva fase. Tras años centrados en ampliar la capacidad de generación renovable, la prioridad ahora es garantizar la flexibilidad necesaria para integrar esa energía en la red de forma eficiente y segura. El almacenamiento energético desempeña un papel fundamental en este proceso. En este contexto, Albispark, con sus 60 MWh de capacidad de almacenamiento, representa un paso importante hacia la construcción del sistema energético flexible y resiliente que Europa necesita hoy”.

Asimismo, añadió: “El almacenamiento energético desempeña un papel crítico para mejorar la resiliencia de la red, optimizar el aprovechamiento de la generación renovable y respaldar un sistema eléctrico más estable y eficiente, capaz de responder a las necesidades futuras de consumidores, empresas e industria.”.

En Albispark, el sistema incorpora tecnología suministrada por Trina Storage, uno de los principales proveedores mundiales de soluciones de almacenamiento energético. La instalación ha sido diseñada específicamente para aplicaciones utility-scale e incluye soluciones avanzadas de monitorización y gestión energética que optimizan la operación de la planta y su interacción con la red eléctrica.

El proyecto ha sido seleccionado como beneficiario del Plan de Recuperación y Resiliencia de Portugal (PRR) en el marco del programa C21 – REPowerEU, cuyo objetivo es reforzar la flexibilidad de la red y acelerar la integración de fuentes de energía renovable.

Un hito en la estrategia de crecimiento europeo de Prosolia Energy

Albispark representa también un hito estratégico para Prosolia Energy. Se trata del primer proyecto con baterías que pone en funcionamiento y el primer paso de una estrategia global para integrar sistemas de almacenamiento energético en baterías en sus activos renovables en Europa.

Estos desarrollos refuerzan la posición de Prosolia Energy como uno de los pocos productores independientes de energía con presencia tanto en el segmento utility-scale como en el de generación distribuida, y consolidan su compromiso con liderar la próxima fase de la transición energética europea, impulsada por la integración de sistemas BESS en la generación renovable.

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Los centros de datos se han convertido en infraestructura crítica no solo para la economía digital, sino también para la analógica. Inteligencia artificial, computación en la nube, servicios financieros, industria 4.0 y servicios públicos dependen de instalaciones que operan 24/7 con estándares de disponibilidad cercanos al 100%.

Esa exigencia de continuidad tiene una consecuencia directa: una demanda eléctrica intensiva, constante y creciente. Según la Agencia Internacional de la Energía (IEA), los centros de datos consumen actualmente alrededor del 1,5% de la electricidad mundial, y su consumo podría más que duplicarse hasta cerca de 945 TWh para 2030, impulsado principalmente por el cómputo acelerado para inteligencia artificial.

Nuestro Head of Distributed Generation, Juan Reinón, lo analiza en detalle en este artículo sobre uno de los grandes retos del sector energético actual: https://elperiodicodelaenergia.com/la-gran-decision-energetica-de-los-data-centers/

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• El sector reclama estabilidad regulatoria para acelerar el despliegue del almacenamiento, al que sitúa en el centro de su agenda de competitividad

La energía se ha convertido en un factor decisivo para la competitividad de la industria, en un escenario marcado por la volatilidad de precios y el crecimiento de la demanda global. La hibridación de tecnologías y el almacenamiento energético ganan así protagonismo como herramientas clave para avanzar hacia un modelo industrial más resiliente y eficiente. En este marco, CEOE y Prosolia Energy han reunido en Madrid a más de un centenar de ‘key players’ del ámbito empresarial, tecnológico e institucional para debatir sobre el futuro energético de la industria hasta 2030.

Entre los participantes figuraron representantes del Ministerio de Industria y Turismo, directivos de multinacionales como Stellantis y portavoces de asociaciones sectoriales como la Asociación de Empresas con Gran Consumo de Energía (AEGE) o la Asociación Empresarial de Pilas, Baterías y Almacenamiento Energético (AEPIBAL).

Renovables como palanca de competitividad industrial

El sistema energético afronta un fuerte crecimiento de la demanda eléctrica, que aumentará un 3,6 % anual hasta 2030 según la Agencia Internacional de la Energía, en un contexto de elevada incertidumbre geopolítica. Esta combinación está generando tensiones en los mercados y encareciendo los costes para la industria.

En España, el reto es especialmente significativo: el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC) fija como objetivo alcanzar 22,5 GW de capacidad de almacenamiento en 2030, frente a una situación actual dominada por el bombeo hidroeléctrico, con algo más de 3 GW operativos, y una presencia todavía incipiente de baterías y otras tecnologías.

La primera mesa, moderada por Cristina Riesta, directora de Industria de CEOE, analizó cómo las industrias perciben el riesgo energético y el papel del almacenamiento como elemento de estabilidad tanto para el sistema como para el consumidor industrial. En ella participaron Gerardo Fernández, socio de Baringa; José Carlos Gil, director general de Ingeniería Libergia; y Antonio Ramón, country manager de Prosolia Energy en España.

Los ponentes subrayaron que el almacenamiento ha pasado de ser una opción técnica para convertirse en una necesidad estratégica para las empresas con alto consumo energético, especialmente ante la creciente volatilidad de los precios en el mercado mayorista.

“Las empresas industriales que no resuelvan su autonomía energética antes de 2030 competirán en clara desventaja. La volatilidad del mercado mayorista ha dejado de ser un riesgo coyuntural para convertirse en un problema estructural. El almacenamiento y la hibridación ya no son una opción: son infraestructuras críticas para cualquier compañía que aspire a ser competitiva. Y eso exige una planificación energética a medio y largo plazo, con visión estratégica.”, afirmó Javier Martínez, CEO de Prosolia Energy.

La hibridación energética: cuando la batería resuelve el problema de la demanda

La segunda mesa adoptó un enfoque práctico, con el análisis de casos reales de empresas que han apostado por modelos híbridos, combinando generación solar y eólica con sistemas de almacenamiento en batería (BESS) instalados en sus propias instalaciones.

El debate fue moderado por Pedro González, director general de AEGE, con la presencia de Ignacio Cortés, manager de Stellantis Renewable Electricity; Juan Reinón, director de Generación Distribuida en Prosolia Energy; Andrés Pinilla, director de ventas BESS EU&Latam; y Jesús Mora, desarrollador de negocio en Enspired.

El grupo Stellantis es uno de los casos más representativos: junto a Prosolia Energy como socio estratégico, ha desplegado soluciones de generación multienergía de origen renovable que le permiten cubrir hasta el 80 % de la demanda energética de sus plantas y lograr una mayor autonomía energética.

Otro elemento destacado por los ponentes fue el avance de los modelos de financiación sin inversión inicial, que permiten a las empresas acceder a estas tecnologías sin impacto en su balance. Este modelo está acelerando la adopción del almacenamiento en entornos industriales, especialmente entre compañías que hasta ahora habían pospuesto la decisión por razones de capital.

Regulación: un elemento clave en el avance de la transición energética

La tercera mesa puso el foco en el marco normativo. Moderada por Paco Espinosa, director de ACE, reunió a Miguel Gómez-Pavón, subdirector General de Estrategia y Ecosistemas Industriales del Ministerio de Industria y Turismo; Luis Marquina, presidente de AEPIBAL; y Marta Sánchez, socia de EY en el sector Energía.

Durante la conversación se puso de relieve la existencia de barreras administrativas, operativas y de mercado que están ralentizando la inversión en proyectos de baterías, limitando su acceso a los mercados de flexibilidad y aumentando el riesgo de congestión de la red. Asimismo, se señaló la importancia de apostar por el refuerzo de las capacidades industriales necesarias para dotar a España y Europa de una mayor autonomía estratégica.

“Tenemos la tecnología, tenemos casos de éxito y tenemos una demanda industrial creciente que ya no admite esperas. Hoy las empresas no solo buscan reducir costes, sino también ganar estabilidad y mayor control sobre su suministro energético. Lo que necesitamos ahora es un marco regulatorio a la altura de esta realidad, que aporte certidumbre y garantice la seguridad jurídica necesaria”, subrayó Juan Carlos Guaita, presidente de Prosolia Energy.

Sobre Prosolia Energy

Fundada en 2003, Prosolia Energy es un Productor Independiente de Energía (Independent Power Producer, IPP) especializado en ofrecer soluciones a sus clientes para transformar su modelo energético hacia un modelo descarbonizado y mejorar su competitividad.

Con importante presencia en España, Portugal, Francia, Italia, Alemania y, más recientemente en México, se centra en proyectos de autoconsumo industrial y en la generación de energía renovable para venta a la red. En la actualidad, la compañía cuenta con un porfolio de proyectos en desarrollo en Europa de más de 4 GW.

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El componente solidario volvió a ser el eje central de la jornada. La recaudación obtenida se destinó íntegramente a APAMM, la Asociación Provincial de Mujeres con Cáncer de Mama de Alicante, reafirmando el compromiso del evento con causas que acompañan y apoyan a cientos de mujeres y familias cada año. La participación intergeneracional —equipos de amigas, familias, grupos de apoyo, corredoras y caminantes— evidenció de nuevo el carácter inclusivo que define esta carrera.

Para Prosolia Energy, patrocinador principal, esta iniciativa representa la esencia de un patrocinio con propósito: respaldar proyectos que fortalecen el tejido social, promueven hábitos saludables y generan un impacto directo y positivo en la comunidad. No se trata solo de estar presentes, sino de acompañar, impulsar y dar continuidad a iniciativas que unen a las personas en torno a valores compartidos: solidaridad, visibilidad, apoyo mutuo y bienestar.

La Carrera Prosolia Alicante Mujer se ha convertido en un símbolo de unión y compromiso. Cada edición refuerza la idea de que el deporte puede ser un motor de cambio, y que la colaboración entre instituciones, empresas y ciudadanía es clave para crear espacios que transforman y acompañan. Un patrocinio que no busca protagonismo, sino impacto. Una carrera que no solo suma kilómetros, sino también conciencia y apoyo social.

Más información: https://alicanteplaza.es/alicanteplaza/deportesalicante/mas-de-1200-personas-participan-en-la-cuarta-edicion-de-la-carrera-de-la-mujer

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En un entorno energético cada vez más complejo y exigente, este galardón pone en valor el trabajo que Prosolia está desarrollando junto a la industria para acelerar la transición hacia modelos de generación más eficientes y resilientes. La combinación de soluciones renovables, almacenamiento energético (BESS), PPAs corporativos y modelos avanzados de gestión energética ha permitido a numerosas organizaciones avanzar hacia una mayor autonomía y control de sus operaciones, reduciendo su exposición a la volatilidad del mercado.

Un reconocimiento al impacto real en la industria

Más allá del premio, este reconocimiento refleja la evolución que está experimentando el sector energético. Hoy, las empresas requieren nuevas capacidades:

• más innovación tecnológica,
• más integración entre generación y gestión energética,
• y mayor precisión en el uso horario de la energía.

Prosolia está acompañando a clientes industriales en este camino, aportando soluciones que combinan generación cercana, digitalización, almacenamiento y modelos financieros estables. Este enfoque integral permite reforzar la competitividad de la industria y avanzar hacia una planificación energética más previsible en un sistema que continúa mostrándose volátil.

La transición energética como eje de futuro

El premio de AVAESEN también reconoce la contribución de Prosolia al ecosistema energético de la Comunidad Valenciana. Los proyectos desarrollados en el territorio —tanto en autoconsumo industrial como en grandes instalaciones renovables y almacenamiento— están ayudando a construir un sistema más flexible, moderno y alineado con los objetivos de descarbonización europeos.

En palabras de AVAESEN, el galardón destaca la capacidad de estas empresas para “liderar con impacto”, un enfoque que combina innovación, responsabilidad social y una visión clara de futuro energético.

Compromiso, innovación y crecimiento

Ser reconocidos como Pyme del Año reafirma la dirección que Prosolia está siguiendo: una apuesta constante por el desarrollo tecnológico, la calidad de los proyectos y la colaboración con el tejido industrial. La energía renovable ya no es solo generación; es gestión, flexibilidad y estabilidad. Este premio confirma que el trabajo de Prosolia está contribuyendo a que más empresas avancen hacia ese modelo.

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Prosolia Energy, destacado Productor Independiente de Energía (IPP), ha cerrado 380 millones de euros en financiación para apoyar el desarrollo de su cartera global, que incluye activos de energía fotovoltaica, eólica y almacenamiento con baterías. Este importante hito de financiación representa un avance significativo en los planes de expansión de la compañía y proporciona una sólida base financiera para su estrategia empresarial global.

El paquete de financiación incluye tres destacadas transacciones. La primera es una línea de financiación tipo warehouse de 150 millones de euros para respaldar una cartera diversificada de hasta 600 MW de activos renovables de utility scale y generación distribuida, multitecnología (incluido BESS) y en siete países diferentes.

Esta línea warehouse ha sido proporcionada por ABN AMRO, SMBC y Santander, y destaca por su estructura innovadora y flexible, que permite la incorporación de múltiples tipos de activos y tecnologías de energías renovables a la cartera de Prosolia Energy durante los próximos años.

La segunda es una transacción de 94 millones de euros con Goldman Sachs como underwriter para financiar diversos proyectos industriales de autoconsumo. Estos incluyen activos desarrollados, construidos y operados por Prosolia Energy, destacando uno de los mayores proyectos de marquesinas fotovoltaicas híbridas en Francia.

Y la tercera, casi 135 millones de euros en financiación senior con SMBC, actuando como único underwriter, para su reciente adquisición de 229 MW de proyectos operativos en España a EDP Renováveis.

Javier Martínez, CEO de Prosolia Energy, ha declarado al respecto: “Estas transacciones demuestran la fortaleza de Prosolia Energy y la confianza de nuestros principales socios financieros para apoyar nuestra estrategia de crecimiento. Nos permiten seguir desarrollando nuestra cartera de manera estratégica y diversificada a nivel global, respaldados por una financiación sólida y competitiva”.

Con esta financiación, Prosolia Energy refuerza su capacidad para ejecutar su plan estratégico como IPP internacional, acelerar su crecimiento con nuevas oportunidades en mercados clave y avanzar en la diversificación de su cartera para seguir ofreciendo soluciones renovables de alto valor, al mismo tiempo que impulsa la competitividad industrial a escala global.

Sobre Prosolia Energy

Fundada en 2003, Prosolia Energy es un Productor Independiente de Energía (Independent Power Producer, IPP) especializado en ofrecer soluciones a sus clientes para transformar su modelo energético hacia un modelo descarbonizado y mejorar su competitividad.

Con importante presencia en España, Portugal, Francia, Italia, Alemania y, más recientemente en México, se centra en proyectos de autoconsumo industrial y en la generación de energía renovable para venta a la red. En la actualidad, la compañía cuenta con un porfolio de proyectos en desarrollo en Europa de más de 4 GW. www.prosoliaenergy.com/es

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Actualmente tiene “unos 600 megavatios operativos entre proyectos de utility scale -grandes plantas- y generación distribuida, y tenemos previsto conectar este año 350”. Su proyección es llegar a los tres gigavatios en cuatro o cinco años.

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Prosolia Energy, Productor Independiente de Energía (IPP) de referencia internacional, ha completado la adquisición de una cartera de 229 MW a EDP Renováveis, compuesta por cinco parques solares en operación en España. Esta operación se enmarca en el plan estratégico de la compañía para acelerar su crecimiento y reforzar su posicionamiento como productor de energía limpia especializado en ofrecer soluciones de descarbonización a grandes empresas industriales.

Los parques se encuentran ubicados en Andalucia (Huelva y Málaga) y Castilla y León (Valladolid) y cuentan con una vida media inferior a un año. Además, disponen de acuerdos de compra de energía (PPAs) suscritos con importantes clientes de sectores como el retail, bienes de consumo o e-commerce.

La incorporación de estos 229 MW permite a Prosolia Energy fortalecer significativamente su cartera de activos y avanzar en el despliegue de su plan de negocio global en España, Portugal, Francia, Italia, Alemania y México, tanto en generación distribuida como en proyectos a gran escala. Tras esta operación, el grupo incrementa su cartera de activos y prevé alcanzar cerca de 1 GW de activos operativos a finales de año.

Javier Martínez, CEO de Prosolia Energy, subraya: “Esta operación simboliza la apuesta de Prosolia Energy por seguir creciendo como IPP en mercados estratégicos y nuestra capacidad para ejecutar operaciones complejas en plazos ajustados. La adquisición de esta cartera no solo refuerza de manera inmediata nuestra capacidad instalada, sino que nos permite acompañar a grandes consumidores industriales en su proceso de descarbonización con soluciones competitivas y fiables”.

La compañía se encuentra en una fase clave de su desarrollo, en la que acelera su crecimiento internacional mediante proyectos que combinan distintas tecnologías renovables y sistemas de almacenamiento energético (BESS). Este enfoque permite a Prosolia Energy adaptarse a las nuevas necesidades del mercado y garantizar a sus clientes un suministro de energía competitivo, estable y sostenible.

Sobre Prosolia Energy  

Fundada en 2003, Prosolia Energy es un Productor Independiente de Energía (Independent Power Producer, IPP) especializado en ofrecer soluciones a sus clientes para transformar su modelo energético hacia un modelo descarbonizado y mejorar su competitividad.

Con importante presencia en España, Portugal, Francia, Italia, Alemania y México, se centra en proyectos de autoconsumo industrial y en la generación de energía renovable para venta a la red. En la actualidad, la compañía cuenta con un porfolio de proyectos en desarrollo en Europa de más de 4 GW. www.prosoliaenergy.com/es

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 La empresa tiene un origen inusual y motivador, inspirado en los sueños de cuatro amigos que, en 2003, daban sus primeros pasos hacia la edad adulta entre Alicante y Valencia. Uno de ellos era Juan Carlos Guaita, entonces fundador de un pequeño grupo ecologista llamado “Los Verdes” en Ontiyent y hoy presidente de Prosolia Energy. Prosolia es uno de los productores independientes de energía más importantes a nivel europeo, con el ambicioso objetivo de acelerar el autoconsumo industrial y la generación distribuida para descarbonizar el sistema energético de Europa y Latino América. 

Un proyecto rural nacido para combatir el cambio climático 

 “Éramos jóvenes e idealistas, y sentíamos que debíamos hacer algo concreto para mitigar el cambio climático promoviendo el uso de fuentes de energía renovable”, recuerda Guaita. “En las zonas rurales de la Comunidad Valenciana de aquella época, las viviendas particulares no estaban conectadas a la red eléctrica. Decidimos empezar allí para lograr el cambio que soñábamos en el mundo: abrimos una pequeña empresa y comenzamos a desarrollar proyectos de instalaciones fotovoltaicas autónomas para llevar energía limpia a propiedades aisladas en el campo valenciano”. 

 El punto de inflexión llegó relativamente pronto, en 2005, gracias a una apertura regulatoria en España que permitió a la empresa cambiar su modelo de negocio: “ofrecer soluciones de energía renovable no solo a propiedades privadas, sino a grandes consumidores industriales, para maximizar nuestro impacto ambiental y realmente marcar la diferencia en la creación de un futuro más sostenible”. 

 Esto dio inicio a una fase de rápido crecimiento para la compañía, que se interrumpió abruptamente en 2010. La combinación de grandes cambios en la regulación energética de varios países europeos, incluida España, y la crisis económica global derivó en una verdadera “catástrofe” corporativa. “Entre 2010 y 2015 pasamos por un periodo de gran dificultad: nos vimos obligados a cerrar la mayoría de las oficinas que habíamos abierto en Europa, Estados Unidos y África, y despedimos a 250 empleados solo en España”, explica Guaita. 

 Un ejemplo de ética empresarial 

 Entre las oficinas que tuvieron que cerrar estaba la sede en Italia. “En 2011,” recuerda Juan Carlos Guaita, “llamé a Graziano Cucciolini, (actual country manager de Prosolia Energy Italia) para anunciar el cierre de nuestra oficina en Prato. Seis años después, volví a llamarle: la tormenta había pasado y se daban las condiciones para retomar nuestro trabajo juntos”. 

 El mismo cuidado se aplicó al resto del equipo: tan pronto como fue posible, se comprometieron a recontratar a la mayoría de quienes habían tenido que despedir. “Siempre he sentido una gran responsabilidad de cuidar a todos mis empleados y socios, con quienes he compartido tanto los momentos de sacrificio como los éxitos”, explica el presidente de Prosolia Energy, destacando la importancia de una ética empresarial que siempre busque conciliar la sostenibilidad social, ambiental y económica. 

 El compromiso actual de Prosolia con el clima 

 Sólo en 2024, las plantas de energía renovable construidas por Prosolia Energy en Europa permitieron ahorrar más de 15 mil toneladas de emisiones de CO2, lo que equivale a la capacidad de absorción de aproximadamente 500 mil árboles. Hace un par de meses, la compañía lanzó un importante proyecto de reforestación de 13,5 hectáreas en Pontevedra, Galicia, para compensar voluntariamente el 10% de sus propias emisiones de CO2, con el objetivo de lograr la neutralidad de carbono para 2030. 

 Juan Carlos Guaita tiene ideas claras al respecto: “Proteger el medio ambiente no es una opción voluntaria, sino un imperativo global”. Y no debería sorprender que estas palabras suenen a las de un activista climático, porque el gestor de hoy no renuncia a nada del joven idealista que fue. 

 Cuando se le pregunta cuánto de la visión original que impulsó el nacimiento de aquel pequeño grupo ecologista a principios de los 2000 permanece en la multinacional actual, Guaita no duda: “Esa visión sigue guiando nuestras decisiones, combinada naturalmente con una estrategia de gestión. Estoy convencido de que el equilibrio entre estos dos objetivos —el compromiso con el medio ambiente y el crecimiento empresarial— es el secreto de nuestro éxito. Sin ese ideal que lo guíe, Prosolia Energy habría fracasado, como muchas otras compañías que entraron en el sector de las energías renovables únicamente con fines especulativos”. 

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