• A Castelo Branco, nel Portogallo centro-orientale, il parco fotovoltaico Albispark da 34,4 MWp è stato integrato con un sistema di accumulo a batteria (BESS) da 15 MW / 60 MWh, per combinare generazione rinnovabile e capacità di immagazzinare e gestire energia.
• Si tratta del primo progetto internazionale di ibridazione con BESS utility-scale realizzato da Prosolia Energy, ma soprattutto di un caso concreto che dimostra come lo storage energetico stia diventando un elemento essenziale per integrare le fonti rinnovabili nel sistema elettrico europeo.

Prosolia Energy, produttore indipendente di energia attivo a livello internazionale, ha annunciato l’entrata in esercizio di un sistema di accumulo di energia a batteria (Battery Energy Storage System – BESS) presso il proprio impianto fotovoltaico Albispark, situato a Castelo Branco, nel Portogallo centro-orientale. Il progetto integra un sistema di accumulo da 15 MW con una capacità di stoccaggio di 60 MWh a un impianto fotovoltaico esistente da 34,4 MWp ed è collegato direttamente alla rete di trasmissione ad alta tensione a 150 kV, dando vita a una delle più grandi installazioni ibride operative del Paese.

Il sistema utilizza la tecnologia fornita da Trina Storage, leader globale nelle soluzioni di accumulo energetico, progettata specificamente per applicazioni utility-scale e dotata di avanzati sistemi di monitoraggio e gestione dell’energia che ottimizzano il funzionamento dell’impianto e l’interazione con la rete elettrica.

Si tratta di una soluzione ambiziosa, che Prosolia Energy prevede di sviluppare anche in altri stati, tra cui l’Italia, e che conferma il ruolo sempre più centrale dello storage energetico nella transizione energetica europea. Il progetto è stato selezionato tra i beneficiari del Piano di Ripresa e Resilienza del Portogallo (PRR), nell’ambito del programma C21 – REPowerEU, volto a rafforzare la flessibilità della rete e ad accelerare l’integrazione delle fonti di energia rinnovabile.

Una tappa strategica nella crescita europea di Prosolia Energy

Albispark rappresenta un importante traguardo strategico per Prosolia Energy. Si tratta infatti del primo progetto internazionale di ibridazione con BESS utility-scale dell’azienda e del primo passo di una più ampia strategia volta a integrare sistemi di accumulo a batteria nel portafoglio europeo degli impianti rinnovabili del Gruppo.

Pedro Pereira da Silva, Country Manager di Prosolia Energy in Portogallo, ha dichiarato: “Il settore energetico sta entrando in una nuova fase. Dopo anni dedicati all’espansione della capacità di generazione da fonti rinnovabili, la priorità è ora garantire la flessibilità necessaria per integrare questa energia nella rete in modo efficiente e sicuro. Lo storage energetico svolge un ruolo fondamentale in questo processo. In questo contesto, Albispark, con i suoi 60 MWh di capacità di accumulo, rappresenta un passo importante verso la realizzazione di un sistema energetico flessibile e resiliente, di cui l’Europa ha oggi bisogno. L’accumulo di energia svolge un ruolo cruciale nel rafforzare la resilienza della rete, ottimizzare l’utilizzo della generazione da fonti rinnovabili e supportare un sistema elettrico più stabile ed efficiente, in grado di rispondere alle esigenze future di cittadini, imprese e industria”.

Italia nella top 10 mondiale per gli investimenti in BESS

Anche in Italia la crescita della capacità da fonti rinnovabili deve essere accompagnata da una maggiore flessibilità della rete. Con la continua espansione degli impianti solari ed eolici, i sistemi di accumulo a batteria stanno assumendo in tutta Europa un ruolo chiave nel bilanciamento tra domanda e offerta di energia, nel rafforzamento della resilienza della rete e nella massimizzazione del valore dell’energia prodotta da fonti rinnovabili.

In base ai dati dell’Agenzia internazionale dell’Energia, i sistemi di accumulo tramite batterie rappresentano la tecnologia energetica in più rapida crescita a livello globale. In questo contesto, l’Italia è considerata dagli investitori uno dei 10 paesi più promettenti per i BESS. Tra i fattori che rendono l’Italia appetibile figurano la solidità della supply chain locale, la certezza delle regole di mercato, l’accesso alla rete e la finanziabilità delle opzioni di ricavi contrattuali. Le previsioni dell’ultimo Italy Battery Buildout Report di Modo Energy stimano che il nostro paese possa raggiungere i 15 GW entro il 2030, superando gli obiettivi fissati dal Piano nazionale energia e clima.

Con l’entrata in esercizio di questo importante progetto ibrido con BESS, Prosolia Energy consolida la sua posizione come uno dei pochi produttori indipendenti di energia (IPP) attivi sia nel segmento utility-scale sia in quello della generazione distribuita, rafforzando il suo impegno nel guidare la prossima fase della transizione energetica europea, fondata sull’integrazione dei sistemi di accumulo a batteria (BESS) con la produzione di energia da fonti rinnovabili.

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Prosolia Energy, Independent Power Producer (IPP) attivo nel settore delle energie rinnovabili, entra a far parte di SolarPower Europe, la principale associazione europea dedicata al solare fotovoltaico. L’adesione permetterà all’azienda di partecipare ancora più attivamente al confronto sui temi normativi, tecnologici e di mercato che guideranno la prossima fase della transizione energetica europea.

Con oltre 300 organizzazioni associate lungo l’intera catena del valore del solare e dei sistemi di accumulo, SolarPower Europe rappresenta uno dei principali punti di riferimento per il settore a livello europeo. Prosolia Energy entra nell’associazione insieme ai nuovi membri 1KOMMA5°, Renalfa Solarpro Group e Suntech. Come IPP integrato, Prosolia Energy metterà a disposizione la propria esperienza nei principali ambiti che stanno trasformando il settore energetico: generazione da fonti rinnovabili, sistemi di accumulo, flessibilità, elettrificazione e integrazione delle rinnovabili in reti elettriche sempre più articolate.

SolarPower Europe contribuisce attivamente alla definizione del quadro normativo e di mercato del settore e coordina gruppi di lavoro dedicati alle principali sfide strategiche dell’industria. La sua missione è favorire la crescita del solare affinché possa diventare la principale fonte di produzione elettrica in Europa entro il 2030.

L’ingresso in SolarPower Europe rafforza il posizionamento di Prosolia Energy nel panorama energetico europeo, in una fase in cui l’integrazione tra diverse tecnologie assume un ruolo sempre più centrale per garantire sistemi elettrici più flessibili, efficienti e resilienti. Prosolia Energy opera con un portafoglio tecnologico diversificato che integra fotovoltaico, energia eolica e sistemi di accumulo a batteria (BESS), sviluppando progetti di generazione distribuita e utility-scale in cinque mercati europei — Spagna, Germania, Portogallo, Francia e Italia — oltre che in Messico.

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Per molte imprese italiane il costo dell’energia è diventato una leva strategica di competitività. La volatilità del PUN (Prezzo Unico Nazionale), l’elettrificazione dei processi produttivi e gli obiettivi di decarbonizzazione richiedono una gestione energetica sempre più evoluta, capace di ridurre i costi operativi senza compromettere la continuità della produzione.

In questo scenario non è più sufficiente acquistare energia al prezzo più conveniente. Le imprese stanno evolvendo da semplici consumatori a soggetti in grado di produrre, accumulare e gestire l’energia attraverso sistemi di generazione distribuita, adattando i consumi alle proprie esigenze operative e alle condizioni del mercato elettrico.

La flessibilità energetica è la capacità di adattare il modo in cui l’energia viene prodotta, accumulata e consumata in funzione delle esigenze operative dell’azienda e delle condizioni del mercato elettrico. Non significa soltanto integrare fonti rinnovabili, ma gestire in modo intelligente tutte le risorse energetiche disponibili per migliorare l’efficienza dell’impianto, aumentare la prevedibilità dei costi e ridurre l’esposizione alla volatilità dei prezzi.

Oggi la flessibilità energetica non rappresenta soltanto uno strumento per raggiungere gli obiettivi di sostenibilità. È un fattore competitivo che consente alle aziende di aumentare il controllo sui consumi energetici, migliorare la resilienza operativa e proteggere i margini in uno scenario energetico sempre più dinamico.

Da Terna alla fabbrica: la flessibilità della domanda nella gestione energetica industriale

La crescente diffusione delle fonti rinnovabili rende il sistema elettrico nazionale più sostenibile, ma anche più complesso da gestire. La produzione di energia da impianti fotovoltaici ed eolici dipende infatti dalle condizioni meteorologiche e introduce una maggiore variabilità nella disponibilità di energia sulla rete.

In Italia il bilanciamento del sistema elettrico è affidato a Terna, il gestore della rete di trasmissione nazionale, che ha il compito di mantenere costantemente l’equilibrio tra produzione e consumi. Con l’aumento della generazione da fonti rinnovabili, diventa sempre più importante il contributo della flessibilità della domanda, ovvero la capacità dei consumatori di adattare il proprio profilo di consumo alle esigenze della rete.

Per un’azienda industriale questo non significa rallentare o interrompere la produzione, ma adottare una gestione energetica industriale più evoluta attraverso un approccio Behind-the-Meter, in cui gli impianti fotovoltaici, i sistemi di accumulo e i carichi elettrici vengono gestiti in modo coordinato all’interno dello stabilimento.

In questo modello l’energia prodotta localmente viene utilizzata nel momento più opportuno, massimizzando l’autoconsumo e riducendo il ricorso alla rete. La fabbrica passa così da semplice consumatore a soggetto capace di gestire attivamente le proprie risorse energetiche.

Un esempio concreto riguarda uno stabilimento che opera su più turni. Durante le ore centrali della giornata l’impianto fotovoltaico può produrre più energia di quella richiesta, mentre nel tardo pomeriggio o durante il turno serale la domanda aumenta e la produzione solare diminuisce. Senza una strategia di flessibilità energetica, l’energia in eccesso viene immessa in rete e poche ore dopo l’azienda è costretta ad acquistare nuova elettricità, spesso a un prezzo più elevato.

Coordinando produzione, accumulo e consumi, la stessa energia può invece essere conservata e utilizzata quando serve realmente, riducendo l’esposizione alla volatilità del PUN e migliorando l’efficienza complessiva dell’impianto.

Per Prosolia Energy, questo significa sviluppare soluzioni che permettono allo stabilimento di gestire l’energia in modo autonomo e intelligente. Una strategia Behind-the-Meter ben progettata contribuisce a limitare l’impatto di eventuali vincoli della rete di distribuzione, supportando la continuità operativa e la stabilità dei processi produttivi.

Efficientamento energetico intelligente: il ruolo del software EMS nella riduzione dei costi e nell’arbitraggio del PUN

Installare un impianto fotovoltaico o un sistema di accumulo rappresenta solo il primo passo verso una maggiore flessibilità energetica. Il vero valore si ottiene quando tutte le risorse energetiche presenti nello stabilimento operano in modo coordinato, adattandosi in tempo reale alle esigenze della produzione e all’andamento del mercato elettrico.

È questo il ruolo del software EMS (Energy Management System), il sistema che monitora, analizza e ottimizza i flussi energetici aziendali. Attraverso un controllo continuo dei dati, l’EMS trasforma la gestione dell’energia in un processo dinamico, contribuendo all’efficientamento energetico e alla riduzione dei costi energetici.

Per prendere decisioni efficaci, il sistema elabora simultaneamente tre variabili fondamentali:

• le curve di produzione e di consumo dello stabilimento;
• le previsioni meteorologiche, che influenzano la produzione dell’impianto fotovoltaico;
• l’andamento del PUN e dei prezzi del mercato elettrico intraday.

Grazie ad algoritmi predittivi, il software determina automaticamente quando conviene utilizzare l’energia prodotta, quando accumularla nei sistemi BESS e quando, invece, prelevarla dalla rete. Tutto questo avviene senza modificare i turni di produzione né compromettere la continuità operativa.

L’automazione consente di sfruttare al meglio la generazione rinnovabile disponibile, limitare gli acquisti di energia nelle fasce orarie più costose e ottimizzare l’impiego delle infrastrutture esistenti. In questo modo, il sistema non solo riduce i costi energetici, ma aumenta anche la capacità dell’azienda di reagire alle variazioni del mercato, migliorando la competitività e il controllo dell’OPEX.

L’integrazione tra impianti di generazione, sistemi di accumulo e software EMS rappresenta oggi uno degli strumenti più efficaci per costruire una strategia di gestione energetica realmente flessibile, capace di coniugare efficienza operativa, sostenibilità e redditività nel lungo periodo.

Infrastruttura tecnica e sistemi BESS: l’ibridazione per blindare l’impianto dalle microinterruzioni della rete

Un software intelligente, da solo, non è sufficiente a garantire la flessibilità energetica. La sua efficacia dipende dalla qualità e dall’integrazione dell’infrastruttura fisica che è chiamato a gestire.

Gli impianti industriali stanno progressivamente abbandonando una logica basata su tecnologie indipendenti per adottare sistemi energetici ibridi, nei quali produzione da fonti rinnovabili, sistemi di accumulo, infrastrutture elettriche e piattaforme digitali di controllo operano come un’unica architettura integrata. L’obiettivo è coordinare in tempo reale tutte le risorse energetiche disponibili, adattandole alle esigenze operative dello stabilimento.

Questo approccio genera vantaggi che vanno oltre la semplice riduzione dei costi energetici. Una gestione integrata contribuisce infatti a migliorare la qualità dell’alimentazione elettrica, limitando le variazioni di tensione che possono compromettere il corretto funzionamento di macchinari e linee produttive particolarmente sensibili. Allo stesso tempo favorisce una maggiore stabilità della rete, gestendo in modo più efficiente l’interazione tra la produzione locale e la rete di distribuzione.

Con l’aumento dell’elettrificazione dei processi industriali, l’integrazione tra le diverse tecnologie diventa un elemento sempre più strategico. Linee produttive automatizzate, pompe di calore industriali e infrastrutture di ricarica richiedono reti interne progettate per gestire carichi sempre più elevati. Per questo motivo una progettazione accurata e l’impiego di componenti Tier 1 rappresentano elementi fondamentali per garantire affidabilità, continuità operativa e prestazioni nel lungo periodo.

Le imprese che saranno maggiormente preparate ad affrontare le sfide energetiche dei prossimi anni non saranno necessariamente quelle che produrranno più energia rinnovabile, ma quelle capaci di integrare produzione, accumulo e controllo intelligente in un unico ecosistema energetico.

Sostenibilità e criteri ESG: la decarbonizzazione industriale a vantaggio del bilancio aziendale

La decarbonizzazione industriale viene spesso associata esclusivamente agli obiettivi di riduzione delle emissioni e agli impegni ambientali. Sebbene questi aspetti siano fondamentali, rappresentano solo una parte dei benefici che una strategia energetica evoluta può offrire alle imprese.

Ridurre le emissioni significa anche migliorare l’efficienza dei processi produttivi. Ottimizzando l’utilizzo dell’energia prodotta localmente e diminuendo la dipendenza dall’energia acquistata dalla rete, le aziende possono ridurre il proprio impatto ambientale e, allo stesso tempo, aumentare l’efficienza dell’intero sistema energetico.

I vantaggi si riflettono direttamente anche sul piano economico. Massimizzare l’autoconsumo, limitare i prelievi dalla rete e coordinare in modo intelligente i consumi consente di ridurre l’OPEX energetico, migliorando la prevedibilità dei costi nel lungo periodo e rendendo l’azienda meno esposta alla volatilità del mercato elettrico.

Questo approccio contribuisce inoltre al raggiungimento degli obiettivi di sostenibilità e dei criteri ESG, dimostrando progressi concreti nel percorso di decarbonizzazione industriale e nella gestione efficiente delle risorse energetiche. La sostenibilità diventa così un elemento che genera valore sia per il Responsabile della Sostenibilità sia per il CFO, con benefici misurabili sia dal punto di vista ambientale che finanziario.

La decarbonizzazione industriale diventa realmente efficace quando è supportata da tecnologie in grado di aumentare la flessibilità energetica dello stabilimento. Tra queste, i sistemi di accumulo rappresentano uno degli strumenti più importanti per valorizzare la produzione da fonti rinnovabili, incrementare l’autoconsumo e rendere più efficiente la gestione dell’energia.

Sistemi BESS: massimizzare l’autoconsumo industriale tramite batterie

Tra le tecnologie che rendono possibile una gestione energetica realmente flessibile, i sistemi BESS (Battery Energy Storage Systems) occupano un ruolo centrale. La loro funzione non è soltanto accumulare energia, ma renderla disponibile nel momento in cui genera il maggior valore per l’azienda.

A differenza degli impianti di produzione da fonti rinnovabili, la cui generazione dipende dalle condizioni meteorologiche, i sistemi BESS consentono di spostare la disponibilità dell’energia nel tempo.

L’energia prodotta durante le ore di maggiore irraggiamento solare può essere accumulata e utilizzata successivamente, ad esempio durante i turni serali, nelle ore notturne o quando il PUN registra valori più elevati. In questo modo aumenta la quota di autoconsumo dell’azienda e si riduce la dipendenza dall’energia acquistata dalla rete.

Le moderne batterie al litio con celle Tier 1, abbinate a sistemi avanzati di elettronica di potenza e controllo intelligente, garantiscono elevata efficienza, tempi di risposta rapidi e un lungo ciclo di vita dell’asset. Una gestione ottimizzata dei cicli di carica e scarica contribuisce inoltre a preservare le prestazioni del sistema nel tempo, massimizzando il valore dell’investimento.

Tuttavia, il vero potenziale dei sistemi BESS non dipende soltanto dalla quantità di energia che possono immagazzinare, ma soprattutto dalle strategie operative che rendono possibili.

Peak Shaving e Arbitraggio: strategie operative per ottimizzare i costi energetici

Tra le principali applicazioni dei sistemi BESS rientrano il Peak Shaving e l’arbitraggio energetico, due strategie che consentono di ridurre i costi dell’energia senza incidere sulla continuità della produzione.

Il Peak Shaving consiste nell’utilizzare l’energia accumulata nelle batterie durante i momenti di maggiore richiesta di potenza. In questo modo parte del fabbisogno energetico viene soddisfatta dal sistema di accumulo anziché dalla rete, riducendo i picchi di prelievo e ottimizzando la gestione della potenza impegnata.

Per molte aziende energivore questo si traduce in una gestione più efficiente della potenza richiesta alla rete, contribuendo a contenere i costi associati ai picchi di prelievo senza incidere sulla continuità della produzione.

L’arbitraggio energetico, invece, sfrutta le variazioni del prezzo dell’energia nel corso della giornata. Le batterie vengono caricate quando il costo dell’energia è inferiore oppure quando l’impianto fotovoltaico genera un surplus di produzione, per poi utilizzare l’energia accumulata nelle fasce orarie caratterizzate da un PUN più elevato.

Oltre a queste strategie, i sistemi di accumulo supportano una gestione più efficiente della domanda energetica, coordinando i carichi elettrici in funzione dei programmi di produzione e della disponibilità di energia rinnovabile. Possono inoltre fornire alimentazione di backup durante brevi interruzioni della rete, contribuendo a ridurre il rischio di fermo impianto e a migliorare la continuità operativa.

Il massimo beneficio si ottiene quando tutte queste funzioni vengono gestite da un unico sistema EMS, capace di coordinare automaticamente produzione, accumulo e consumi in funzione delle esigenze operative e delle condizioni del mercato elettrico.

Benefici operativi dei sistemi BESS

Il modello PPA: flessibilità energetica senza investimento iniziale

Per molte aziende, le tecnologie necessarie a migliorare la flessibilità energetica sono ormai consolidate. La sfida principale riguarda piuttosto la possibilità di implementarle senza immobilizzare capitale che potrebbe essere destinato allo sviluppo del business.

Per questo motivo la domanda non è più se la flessibilità energetica generi valore, ma come adottarla preservando la liquidità aziendale e limitando il rischio finanziario.

Attraverso un contratto PPA (Power Purchase Agreement) e un modello Energy as a Service, le imprese possono beneficiare di impianti fotovoltaici, sistemi BESS e piattaforme di gestione energetica senza sostenere l’investimento iniziale necessario alla realizzazione dell’infrastruttura.

In qualità di Produttore Indipendente di Energia (IPP), Prosolia Energy sviluppa, finanzia e realizza l’infrastruttura energetica, sostenendo l’investimento iniziale e gestendone l’intero ciclo di vita, dalla progettazione alla manutenzione (O&M). L’azienda cliente può così accedere a una soluzione energetica evoluta senza immobilizzare capitale, trasformando un investimento tradizionalmente in conto capitale (CAPEX) in un costo operativo (OPEX) prevedibile e pianificabile.

Questo modello consente di accelerare il percorso di decarbonizzazione, migliorare la competitività e preservare la capacità di investimento dell’impresa nelle proprie attività strategiche.

Preparare l’industria alle sfide energetiche del futuro

La competitività industriale dipende sempre più dalla capacità di utilizzare l’energia in modo efficiente, flessibile e strategico. In un contesto caratterizzato da prezzi volatili, crescente elettrificazione dei processi produttivi e obiettivi di decarbonizzazione sempre più ambiziosi, la gestione intelligente dell’energia rappresenta un fattore determinante per mantenere sotto controllo i costi e rafforzare la resilienza dell’impresa.

Integrare generazione distribuita, sistemi BESS e piattaforme EMS significa trasformare l’energia da semplice voce di costo a risorsa strategica, capace di generare valore lungo tutto il ciclo produttivo.

Con un approccio integrato che combina progettazione, sviluppo, finanziamento e gestione degli impianti, Prosolia Energy affianca le imprese nella realizzazione di soluzioni energetiche flessibili, contribuendo a migliorare l’efficienza operativa, sostenere gli obiettivi di decarbonizzazione e rafforzare la competitività nel lungo periodo.

Le imprese che saranno maggiormente preparate ad affrontare le sfide dei prossimi anni non saranno quelle che acquisteranno l’energia al prezzo più basso, ma quelle capaci di produrla, gestirla e ottimizzarla come parte integrante della propria strategia industriale.

Monica Cafarelli è Marketing & Communications Manager presso Prosolia Energy Italia, dove sviluppa e implementa strategie di marketing e comunicazione per il mercato italiano. Con esperienza nel settore delle energie rinnovabili, lavora alla creazione di iniziative e contenuti legati alla transizione energetica, alla decarbonizzazione, alla sostenibilità e all’innovazione nel settore energetico.

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Prosolia Energy, primario Independent Power Producer (IPP) europeo, e Coop Reno, una delle più importanti cooperative di consumo del Nord Italia, hanno ampliato la propria partnership strategica per la fornitura di energia rinnovabile a sette supermercati dislocati nella regione Emilia-Romagna, attraverso contratti PPA (Power Purchase Agreement) a lungo termine.

Con una capacità installata complessiva che sfiora 1 MWp, il portafoglio consente a Coop Reno di trasformare le proprie infrastrutture commerciali in asset energetici strategici capaci di incrementare la competitività, migliorare l’efficienza operativa e rafforzare l’autonomia energetica dei propri centri, supportando al contempo gli obiettivi del Piano Nazionale Integrato per l’Energia e il Clima (PNIEC) italiano.

ENERGIA PULITA SUI TETTI, SENZA INVESTIMENTI INIZIALI

La collaborazione tra le due aziende è iniziata nel 2024 con lo sviluppo dei primi progetti fotovoltaici in autoconsumo presso i supermercati Coop di Castel Guelfo di Bologna e Ponte Rivabella. Sulla scia del successo di questa fase iniziale, la partnership è stata ora estesa ad altre cinque località: Bagnara di Romagna, Casalfiumanese, Riolo Terme, Silla di Gaggio Montano e Renazzo di Cento.

Strutturati sulla base di contratti PPA a 15 anni, i progetti combinano installazioni fotovoltaiche su tetto e pensiline fotovoltaiche, massimizzando l’utilizzo delle infrastrutture commerciali esistenti. Questo approccio non solo consente a Coop Reno di accedere a elettricità rinnovabile a prezzi competitivi senza investimenti di capitale iniziali (zero-CAPEX), ma migliora anche l’esperienza d’acquisto dei clienti offrendo aree di sosta ombreggiate, generando al contempo energia pulita in loco.

Dal punto di vista ambientale, il portafoglio consolidato di progetti solari, che raggiunge ora un totale di 784,92 kWp, eviterà attivamente l’emissione di circa 210 tonnellate di CO2 all’anno. Sull’intero ciclo di vita dei contratti PPA, ciò si traduce in oltre 3.150 tonnellate di emissioni di carbonio mitigate.

UNA SINERGIA WIN-WIN PER LA TRANSIZIONE ENERGETICA

Graziano Cucciolini, Country Manager di Prosolia Energy in Italia, ha commentato: “Questa partnership strategica riflette esattamente il tipo di relazione che Prosolia Energy mira a costruire con le principali realtà del settore Large-Scale Retail e Consumer in Italia: una collaborazione a lungo termine in cui lavoriamo sinergicamente per trasformare le infrastrutture esistenti in asset energetici capaci di incrementare la competitività aziendale. La decisione di un partner chiave come Coop Reno di rinnovare e ampliare la propria fiducia nel nostro modello PPA rappresenta la più solida validazione del fatto che stiamo costruendo qualcosa di distintivo e duraturo sul mercato italiano”.

“Con quasi 1 MWp sviluppato sui supermercati in Emilia-Romagna, dimostriamo che il nostro modello, che non richiede alcun onere operativo né investimenti di capitale da parte del cliente, garantendo al contempo la certezza del prezzo nel lungo termine, è esattamente ciò di cui il settore retail ha bisogno per affrontare la transizione energetica richiesta dal PNIEC. Non vediamo l’ora di continuare il nostro percorso di crescita al fianco di Coop Reno”, ha aggiunto.

Andrea Mascherini, Presidente di Coop Reno, ha dichiarato: “In un contesto che vede sempre di più le imprese dover affrontare sfide energetiche determinate da crisi di carattere geopolitico, questa partnership con Prosolia Energy rappresenta una scelta di carattere strategico fondamentale per il futuro di Coop Reno. Energia Pulita, prezzi calmierati e non dipendenti dalle fluttuazioni del mercato, maggior confort per chi viene a far la spesa nei nostri supermercati, il tutto senza un’ulteriore cementificazione del suolo ma sfruttando gli spazi già costruiti come parcheggi o tetti degli edifici – per usare una metafora alimentare a noi cara – sono gli ingredienti perfetti per una “ricetta” salutare sotto tutti i punti di vista: economico, ambientale e sociale”.

UN MODELLO SCALABILE PER UN SETTORE AD ALTA INTENSITÀ ENERGETICA

La grande distribuzione rappresenta uno dei settori a più alta intensità energetica in Italia. Secondo i dati forniti da ENEA (Agenzia nazionale per le nuove tecnologie, l’energia e lo sviluppo economico sostenibile), gli spazi commerciali della GDO consumano in media 219 kWh per metro quadro all’anno, con circa il 95% di tale fabbisogno legato direttamente al consumo di elettricità per la refrigerazione, i sistemi HVAC e l’illuminazione. Questa dipendenza strutturale dai mercati energetici rende il settore particolarmente esposto alla volatilità dei prezzi, creando al contempo significative opportunità di ottimizzazione attraverso la generazione rinnovabile distribuita.

Parallelamente, l’autoproduzione decentralizzata sta rapidamente evolvendo da iniziativa ESG su base volontaria a requisito normativo. Il Piano Nazionale Integrato per l’Energia e il Clima (PNIEC) italiano, promosso dal Ministero dell’Ambiente e della Sicurezza Energetica (MASE), richiede infatti un’accelerazione della riqualificazione energetica e un incremento sostanziale della generazione da fonti rinnovabili in loco per le grandi strutture commerciali.

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Oggi, però, il contesto sta cambiando.

La crescente diffusione delle fonti rinnovabili sta aumentando la volatilità dei prezzi dell’elettricità nei mercati europei. In termini pratici, questo significa che nel corso della stessa giornata possono verificarsi significative differenze di prezzo, con periodi caratterizzati da valori molto bassi durante i picchi di produzione rinnovabile e altri da prezzi più elevati nelle ore di maggiore domanda.

In questo scenario, i sistemi di accumulo a batterie (BESS) stanno assumendo un ruolo sempre più centrale. Se inizialmente erano considerati principalmente uno strumento per incrementare l’autoconsumo o garantire energia di backup, oggi vengono utilizzati anche per ottimizzare il valore dell’energia nel tempo.

Cos’è l’arbitraggio energetico

L’arbitraggio energetico consiste nell’accumulare energia quando il suo valore è inferiore e utilizzarla quando il valore aumenta.

Per le aziende, questo significa poter immagazzinare energia proveniente dalla rete o dagli impianti rinnovabili installati in sito e utilizzarla successivamente nei momenti in cui l’energia risulta più costosa o più strategica per le esigenze operative.

Perché è rilevante per il settore industriale

Per le imprese del settore commerciale e industriale, i costi energetici non dipendono esclusivamente dalla quantità di energia consumata, ma anche dal momento in cui avviene il consumo.

Per questo motivo, la flessibilità offerta dai sistemi di accumulo può contribuire a:

• ridurre l’esposizione ai picchi dei prezzi dell’elettricità;
• migliorare la prevedibilità dei costi energetici;
• aumentare il valore dell’energia rinnovabile prodotta in sito;
• ottimizzare la gestione dei carichi;
• rafforzare la resilienza energetica complessiva.

Quando vengono integrati con impianti fotovoltaici, i BESS consentono inoltre di spostare l’utilizzo dell’energia verso i momenti in cui può generare il maggiore beneficio operativo o economico.

Sempre più aziende stanno quindi valutando modelli energetici che combinano generazione rinnovabile e sistemi di accumulo. In questo contesto, l’obiettivo non è più soltanto ridurre i consumi energetici, ma aumentare la flessibilità operativa, migliorare la prevedibilità dei costi e ridurre l’esposizione alla volatilità dei mercati.

Da sistema di accumulo a strumento di gestione attiva

L’evoluzione più significativa riguarda il ruolo stesso delle batterie. Sempre più spesso i BESS non vengono progettati esclusivamente per massimizzare l’autoconsumo, ma vengono integrati in strategie energetiche più ampie che comprendono l’ottimizzazione tariffaria, la flessibilità e la valorizzazione dell’energia nel tempo.

In questo contesto, il valore dell’energia non dipende più soltanto dalla capacità di produrla, ma anche dalla capacità di gestirla in modo dinamico.

È questo il cambiamento che sta ridefinendo il ruolo dei sistemi di accumulo nei moderni modelli energetici.

In Prosolia Energy integriamo impianti fotovoltaici, sistemi BESS e soluzioni energetiche personalizzate per aiutare le imprese a migliorare la flessibilità operativa, aumentare la prevedibilità dei costi e ridurre l’esposizione alla volatilità dei mercati energetici.

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L’intervista completa a Graziano Cucciolini, Country Manager di Prosolia Energy in Italia, pubblicata da Transizione Energetica è disponibile integralmente qui.

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Nel panorama energetico attuale, si distinguono diverse configurazioni di PPA:

• PPA Onsite: l’impianto di generazione è installato direttamente presso le strutture del cliente. L’energia viene consumata nello stesso luogo in cui viene prodotta, riducendo costi e perdite di trasmissione e aumentando l’autonomia energetica grazie all’integrazione dei sistemi di accumulo.
• PPA Nearsite: impianto rinnovabile dedicato, nelle vicinanze del sito cliente e collegato tramite linea diretta, per rafforzare approvvigionamento e autonomia energetica senza impatto sul sito. Ideale quando lo spazio è limitato, consente maggiore copertura di energia rinnovabile e integrazione di sistemi di accumulo.
• PPA Virtuale: un accordo legato ai prezzi dell’energia, senza consegna fisica di elettricità. Offre massima flessibilità, aiuta a gestire l’esposizione alla volatilità dei mercati e consente l’utilizzo di energia rinnovabile senza la necessità di un impianto fisico, adattandosi alle esigenze di ciascun cliente.

Il valore strategico dei PPA

L’adozione di un PPA rappresenta un pilastro fondamentale per la strategia energetica d’impresa, grazie a:

• Predictability finanziaria: la definizione di prezzi certi nel lungo periodo trasforma un costo variabile e volatile in una voce di spesa programmabile.
• Mitigazione del rischio di mercato: protezione strutturale contro le fluttuazioni dei prezzi dell’energia elettrica all’ingrosso.
• Asset-Light Strategy: accesso alla produzione di energia da impianti rinnovabili senza l’esposizione a investimenti di capitale (CAPEX) o oneri di gestione operativa (OPEX).
• Decarbonizzazione misurabile: contributo diretto alla transizione ecologica attraverso l’incremento della capacità rinnovabile installata.
• Posizionamento ESG: consolidamento della reputazione aziendale attraverso un impegno tangibile verso la sostenibilità e gli obiettivi di net-zero.

Verso una Leadership Energetica Resiliente

L’adozione dei Power Purchase Agreements sancisce il superamento del modello di consumo passivo a favore di una governance energetica proattiva. In un panorama macroeconomico definito da incertezza e volatilità, la scelta dell’architettura contrattuale, sia essa Onsite, Nearsite o Virtuale, smette di essere una mera decisione tecnica per diventare un asset reputazionale e un driver di competitività.

Integrare strategicamente sistemi basati su impianti rinnovabili attraverso queste formule non significa solo ottimizzare i costi: significa allineare la visione industriale ai paradigmi globali di decarbonizzazione, trasformando la responsabilità ambientale in un valore distintivo e duraturo per tutti gli stakeholder.

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Questa esigenza di continuità ha una conseguenza diretta: una domanda di energia elettrica intensiva, costante e in crescita. Secondo l’Agenzia Internazionale dell’Energia (IEA), i data center consumano attualmente circa l’1,5% dell’elettricità globale e il loro consumo potrebbe più che raddoppiare fino a quasi 945 TWh entro il 2030, trainato principalmente dal calcolo accelerato per l’intelligenza artificiale.

Leggi l’articolo completo di Juan Reinón, Head of Distributed Energy Generation: Data center in Italia ed Europa, la partita si gioca sull’energia – Agenda Digitale

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Fotovoltaico e BESS: non due impianti, un’unica architettura

Il mercato offre oggi molte soluzioni di fotovoltaico industriale con accumulo e la loro reale efficienza risiede proprio nel modo in vengono integrate.
Nel progetto ibrido realizzato per uno stabilimento del settore agroalimentare toscano, fotovoltaico su copertura e sistema di accumulo BESS non sono stati semplicemente affiancati: sono stati progettati come un unico sistema, capace di adattarsi in tempo reale ai profili produttivi dell’azienda.
L’obiettivo non era produrre energia. Era governarla.

Cosa fa concretamente un sistema integrato fotovoltaico + BESS

Un’architettura energetica ibrida ben progettata consente di:

• Gestire i picchi di carico con logiche di peak shaving dinamico, riducendo i costi legati alla potenza impegnata.
• Aumentare l’autoconsumo effettivo, allineandolo ai reali ritmi produttivi dello stabilimento e non alla curva solare teorica.
• Stabilizzare il comportamento energetico dell’impianto, garantendo continuità operativa anche in presenza di instabilità della rete.

Questi non sono vantaggi generici. Sono i risultati misurabili di un sistema di accumulo per aziende progettato intorno ai processi reali del cliente.

Il salto: dall’impianto all’intelligenza energetica

Il mercato del BESS industriale in Italia sta crescendo rapidamente. Ma la differenza tra installare uno storage e integrarlo davvero in un’architettura di controllo è ancora sottovalutata.
Prosolia Energy lavora su questo livello: combinare generazione fotovoltaica, storage e logiche di ottimizzazione in un sistema che risponde a bisogni industriali concreti, proteggendo la produzione e migliorando la sostenibilità economica del cliente nel lungo periodo.

È il primo progetto importante ibrido firmato Prosolia Energy in Italia ma stiamo già lavorando ai prossimi.

Se stai valutando l’installazione di un sistema ibrido fotovoltaico con accumulo per la tua azienda, contattaci per un’analisi preliminare dei tuoi consumi e scopri come un’architettura energetica integrata può cambiare il profilo energetico del tuo stabilimento.

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Nel 2026 il sistema energetico italiano entrerà in una fase sempre più complessa: volatilità dei prezzi, maggiore pressione sulla rete, crescita delle rinnovabili non programmabili e nuove esigenze di stabilità per le imprese.
In questo contesto, non sarà più sufficiente “acquistare energia”. Diventerà fondamentale gestirla, ottimizzarla e controllarla.
È qui che entrano in gioco i PPA ibridi fotovoltaico + BESS, una soluzione che integra produzione e accumulo per trasformare l’energia in una leva competitiva.

Dalla dipendenza dalla rete all’autonomia energetica: cosa sta cambiando davvero

Negli ultimi anni, molte aziende hanno iniziato a investire nel fotovoltaico per ridurre i costi energetici. Tuttavia, l’integrazione con sistemi di accumulo (BESS – Battery Energy Storage System) pemette di:

• utilizzare l’energia nelle ore di maggiore consumo
• ridurre i prelievi dalla rete
• gestire in modo attivo i flussi energetici

Il passaggio è chiaro: da produzione passiva a gestione intelligente dell’energia.

Una soluzione ai limiti dell’intermittenza

Sebbene il fotovoltaico soddisfi oggi gran parte del fabbisogno industriale diurno, rimane condizionato dalle variabili meteorologiche e dal ciclo giorno-notte. I sistemi BESS rappresentano la risposta tecnica a questa sfida: permettono di immagazzinare l’energia in eccesso per erogarla durante le ore non solari, ovvero le fasce orarie in cui i prezzi sono più elevati. La combinazione Fotovoltaico+BESS è la chiave per aiutare le imprese a massimizzare l’autoconsumo energetico.

Una leva per l’ottimizzazione delle risorse finanziarie e la protezione.

Oltre alle prestazioni tecniche, il BESS è un vero e proprio strumento di gestione economica che permette alle aziende di affrancarsi dalla volatilità del mercato. Le leve principali per raggiungere questo obiettivo sono:

• Arbitraggio energetico: accumulare elettricità quando i prezzi sono bassi per rilasciarla durante i periodi di picco.

• Riduzione della potenza contrattuale: livellare i picchi di consumo (peak shaving) per ridurre i costi fissi di accesso alla rete. Questo meccanismo di copertura funge da vera e propria “assicurazione energetica”, garantendo ai nostri clienti una maggiore stabilità e visibilità finanziaria nel lungo periodo.

Configurazioni e flessibilità operativa.

Prosolia implementa soluzioni su misura per ogni tipo di infrastruttura:

• Behind-the-meter (BTM): installazione direttamente presso il sito del cliente per una riduzione immediata dei consumi dalla rete.
• Front-of-the-meter (FTM): connessione diretta alla rete pubblica per ottimizzare la rivendita di energia su scala industriale (utility scale).

Modelli di business orientati al cliente

Per accompagnare questa transizione, in Prosolia Energy offriamo diverse strutture contrattuali adattabili al profilo di rischio del cliente:

• Leasing operativo: Prosolia si occupa della gestione tecnica e dell’ottimizzazione, garantendo al cliente la massima disponibilità del sistema senza alcuna complessità operativa.

• PPA Ibrido: il PPA ibrido (FV+BESS) è strutturato in modo che tutta l’energia fornita al cliente (sia essa di origine fotovoltaica o accumulata nei BESS) sia pagata allo stesso prezzo, per garantire la massima semplicità di gestione.

Oggi le aziende non cercano più solo infrastrutture, ma una gestione energetica avanzata capace di generare valore attivo.

In conclusione, il BESS garantisce la flessibilità e la sicurezza nell’approvvigionamento che sono ormai indispensabili per la transizione energetica delle imprese.

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