O Workshop BESS, realizado em Lisboa, reuniu equipas de Portugal e Espanha numa sessão dedicada ao conhecimento sobre soluções de armazenamento em baterias. Num contexto energético cada vez mais exigente, o encontro permitiu alinhar visões e reforçar a colaboração entre profissionais envolvidos no desenvolvimento de projetos para o setor industrial.

Durante a sessão, foram abordados os principais desafios e oportunidades do armazenamento energético, com especial enfoque na sua integração em ambientes industriais. O debate centrou-se em como os sistemas BESS podem aumentar a eficiência operacional, proporcionar flexibilidade e reduzir a exposição à volatilidade do mercado elétrico, consolidando-se como uma peça-chave na transição energética.

O workshop serviu também para fortalecer uma abordagem conjunta entre as equipas dos dois países, promovendo sinergias e uma visão partilhada. Este tipo de iniciativa reforça o compromisso com o desenvolvimento de soluções inovadoras e sustentáveis, capazes de responder às necessidades atuais da indústria e antecipar os desafios do futuro energético.

Sobre a Prosolia Energy

A Prosolia Energy, organizadora do workshop, é um produtor independente de energias renováveis (IPP) com presença global, especializada em soluções energéticas multitecnologia personalizadas. A empresa transforma os modelos energéticos e produtivos dos seus clientes, aumentando a competitividade, reduzindo a pegada ambiental e promovendo a autonomia energética.

A Prosolia atua em geração distribuída, através de modelos PPA onsite, nearsite e virtual, bem como em projetos de grande escala (utility scale), gestão de ativos, operação e manutenção, entre outras soluções. Com abordagens inovadoras e multitecnologia, a empresa impulsiona a transição energética global, oferecendo soluções que combinam eficiência, sustentabilidade e flexibilidade para a indústria.

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Em 2024, a empresa registou 19,2 milhões de euros de lucro e 56 milhões de euros em novos investimentos, opera em seis países e integra no seu portefólio clientes de grande dimensão, como o grupo automóvel Stellantis.

A história começou em 2003, entre Alicante e Valência, quando quatro amigos deram os primeiros passos na vida adulta unidos por uma forte consciência ambiental. Um deles era Juan Carlos Guaita, então fundador de um pequeno grupo ambientalista denominado Los Verdes, em Ontinyent, e atualmente presidente da Prosolia Energy. Hoje, a empresa afirma‑se como um dos principais produtores independentes de energia da Europa, com o objetivo de acelerar o autoconsumo industrial e a geração distribuída, contribuindo para a descarbonização do sistema energético europeu e latino‑americano.

Um projeto rural para combater as alterações climáticas

“Éramos jovens e idealistas, e sentíamos que era necessário agir de forma concreta para mitigar as alterações climáticas, promovendo o uso de energias renováveis”, recorda Juan Carlos Guaita. “Nas zonas rurais da Comunidade Valenciana, muitas habitações não estavam ligadas à rede elétrica. Decidimos começar por aí.”

Assim nasceu a primeira empresa do grupo, dedicada ao desenvolvimento de instalações fotovoltaicas autónomas, levando energia limpa a propriedades isoladas em zonas rurais. Um projeto modesto, mas alinhado com uma ambição clara: gerar impacto ambiental positivo desde a base.

O verdadeiro ponto de viragem surgiu em 2005, quando uma alteração regulatória em Espanha permitiu à empresa expandir o seu modelo de negócio. “Passámos a oferecer soluções de energia renovável não apenas a clientes particulares, mas também a grandes consumidores industriais, maximizando o nosso impacto ambiental e contribuindo de forma significativa para um futuro mais sustentável”, explica Guaita.

Crescimento, crise e resiliência

Seguiu‑se um período de rápido crescimento, interrompido abruptamente em 2010. A conjugação de profundas alterações na regulamentação energética em vários países europeus, incluindo Espanha, com a crise económica global, teve consequências dramáticas.

“Entre 2010 e 2015 atravessámos uma fase extremamente difícil”, admite o presidente da Prosolia Energy. “Fomos obrigados a encerrar a maioria dos escritórios na Europa, nos Estados Unidos e em África, e a despedir cerca de 250 colaboradores só em Espanha.”

Um exemplo de ética empresarial

Entre os escritórios encerrados encontrava‑se a operação em Itália. “Em 2011 liguei a Graziano Cucciolini, atual country manager da Prosolia Energy Itália, para lhe comunicar o fecho do escritório de Prato”, recorda Guaita. “Seis anos depois, voltei a ligar‑lhe: a tempestade tinha passado e existiam novamente condições para retomarmos o projeto em conjunto.”

Esse mesmo compromisso foi assumido com o resto da equipa. Assim que possível, a empresa empenhou‑se em recontratar grande parte dos colaboradores despedidos. “Sempre senti uma enorme responsabilidade para com as pessoas que trabalharam connosco, tanto nos momentos de sacrifício como nos de sucesso”, sublinha Guaita, destacando uma visão de ética empresarial assente no equilíbrio entre sustentabilidade social, ambiental e económica.

O compromisso climático da Prosolia Energy

Só em 2024, as centrais de energia renovável desenvolvidas pela Prosolia Energy na Europa permitiram evitar a emissão de mais de 15 mil toneladas de CO₂, o equivalente à capacidade de absorção de cerca de 500 mil árvores.

Recentemente, a empresa lançou ainda um projeto de reflorestação de 13,5 hectares em Pontevedra, na Galiza, com o objetivo de compensar voluntariamente 10% das suas próprias emissões, assumindo o compromisso de atingir a neutralidade carbónica até 2030.

Para Juan Carlos Guaita, a visão é clara: “Proteger o ambiente não é uma opção facultativa, mas um imperativo global.” Palavras que refletem o percurso de quem, apesar de liderar hoje uma multinacional, mantém intacto o espírito do jovem ativista que esteve na origem do projeto.

Questionado sobre quanto da visão inicial ainda permanece na Prosolia Energy atual, Guaita não hesita: “Essa visão continua a guiar as nossas decisões, agora integrada numa estratégia de gestão sólida. Estou convencido de que o equilíbrio entre compromisso ambiental e crescimento empresarial é a chave do nosso sucesso. Sem esse ideal, a Prosolia Energy teria seguido o destino de muitas empresas que entraram no setor apenas com objetivos especulativos.”

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